Approfondimenti

Policy e approfondimenti da Il Metodo

In quest’area troverete una serie di policy che vi aiuteranno a rendere ancora piรน completo il vostro percorso di formazione.

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Deaberrazione di Terza Dinamica

Lโ€™esatto meccanismo dellโ€™aberrazione di terza dinamica (gruppo od organizzazione) รจ il conflitto causato da POLICY CONTRASTANTI. Policy illecite, fissate a livelli gerarchici che non hanno lโ€™autorizzazione di farlo, bloccano le azioni di gruppo e SONO responsabili di inattivitร , improduttivitร  o mancanza di spirito di gruppo.

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Gli HAT

HAT: termine usato per denominare i resoconti scritti, i fogli di verifica e i pacchi che espongono a grandi linee gli scopi, il know-how e i doveri di un posto. Esiste sotto forma di cartelle e di pacchi e, in base ad esso, la persona

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HAT e Controsforzo

Quando si cerca di far fare a qualcuno ciรฒ che dovrebbe fare, si sta, in effetti, cercando di fargli indossare il suo hat. Quando si cerca di far fare qualcosa, spesso si ha la sensazione di imbattersi in โ€œcontrosforziโ€ (azione o sforzo contrario alla propria

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Il perchรฉ รจ Dio

Quando gli esseri operano basandosi soprattutto su delle illogicitร , sono incapaci di concepire dei motivi validi per le cose o di vedere che gli effetti sono direttamente causati da cose che essi stessi possono controllare. Lโ€™incapacitร  di osservare e di trovare un vero PERCHร‰ che

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Know-How Amministrativo n. 26

Quando si smise di dire agli executive che dovevano assicurarsi che le persone svolgessero il proprio lavoro, le azioni di hatting ebbero la tendenza a cadere in disuso e nei posti di executive cominciรฒ a prodursi un gran sovraccarico di lavoro.Il punto di vista si

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La Produzione e il Tenore di Vita personale

Il โ€œtenore di vitaโ€ puรฒ essere definito come la relativa qualitร  di beni, alloggio, cibo, attrezzature, strumenti e condizioni dellโ€™area in cui una persona o un gruppo vive e lavora. Sono le condizioni dellโ€™ambiente in cui una persona vive, ambiente di lavoro incluso.Laddove tali condizioni

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Organizzare e Prodotto

La disorganizzazione fornisce un prodotto scadente. Lโ€™organizzazione (posto che la tecnologia per fare il prodotto esista) produrrร  un buon prodotto. Se un prodotto รจ scadente o non รจ uniformemente buono, si deve:a) organizzareb) rendere la tecnologia disponibile e nota. Si possono avere letteralmente una marea

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Un Professionista

Un professionista รจ qualcuno che รจ in grado di produrre un prodotto di alta qualitร .Un professionista non รจ uno spettatore, e quando osserva le cose, le osserva per trovare ciรฒ che in esse cโ€™รจ di buono, ignorando le cose mediocri e di bassa qualitร . Il

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Barcamenati e Organizza

Va benissimo barcamenarsi. Bisogna sempre farlo. Ma, mentre ci si barcamena, le cose VANNO organizzate. Se unโ€™area procura crescente sovraccarico e sopraffazione, ciรฒ deriva interamente dal barcamenarsi, barcamenarsi, barcamenarsi, senza allo stesso tempo anche organizzare. Esempio: vi dovete occupare di qualcosa per cui non esiste

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