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Monitorare la produttività dei collaboratori

Relatore: Fabio Lo Fria

Contenuto del corso

Un must per incrementare utili e fatturato, e correggere quando serve

Guidare una azienda “a vista” è molto pericoloso, potresti farti ingannare da persone che trascorrono in azienda tanto tempo ma che poi, a ben guardare, producono poco.

Per un Executive è vitale misurare le performance così da ben gestire l’area e lavorare sulla sua crescita. E qui entra in gioco un sistema di KPI (Key Performance Indicators) che mostri tempestivamente chi sta davvero producendo e chi no.

Non bastano tabelle verificate ogni 3 mesi, non è sufficiente una riunione per stabilire i budget, parliamo di un lavoro attento per far girare l’azienda, o il settore di cui si è a capo, senza perdere terreno e agendo attivamente per la conquista di nuove quote di mercato.

In questo webinar tratteremo:

  • Come fai a sapere chi è veramente a bordo e chi no?
  • Come elaborare l’intero flusso produttivo ed identificare i KPI della tua azienda
  • Come costruire un sistema di KPI davvero efficace

Scopri se le tue strategie stanno andando nella direzione giusta tramite un corretto uso dei KPI, non buttare alle ortiche idee vincenti solo per mancanza di controllo!

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