Un responsabile, che sia un dirigente, un manager, un executive, o un semplice capoturno, deve gestire persone e far sì che queste svolgano il lavoro e portino i risultati.
È la DOTE CHIAVE per poter essere definito un vero responsabile.
Ma come si fa a verificare che i candidati che stiamo analizzando effettivamente saranno in grado di gestire veramente un team? Quali sono le cose che dobbiamo osservare, cosa dobbiamo chiedere, su cosa ci dobbiamo veramente basare?
E perché a volte persone che ci piacevano tanto si dimostrano poi essere un vero flop?
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