L’Organigramma e gli Executive

Hai un organigramma ben fatto ma non sta funzionando? Lo hai chiuso in un cassetto dopo aver provato a usarlo senza troppo successo? I tuoi collaboratori non credono che sia utile e, in fondo, sei d’accordo con loro?

Queste e altre mille domande potrebbero nascere su questi due temi che, in realtà, sono le due facce della stessa medaglia, organizzazione aziendale e ottenimento dei risultati.

Ma cosa c’entra quindi un executive con l’organigramma? E perché l’uno non può lavorare bene senza l’altro?

L’argomento è indubbiamente stuzzicante ma anche estremamente importante per sbloccare e migliorare alcuni “dettagli” e confusioni che limitano la tua produttività.

Manuela Baccari, inizia l’attività di consulente aziendale nel 2001. Grazie alle sue competenze e abilità comunicative comincia a lavorare quasi da subito nell’area della formazione, specializzandosi nell’efficienza personale, aiutando centinaia d’imprenditori a migliorare le loro performance. La sua principale attività era lo sbloccare quelle aree buie che impedivano il fluire delle cose facevano sì che la conseguente produttività e capacità di gestione fossero rallentate.

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